Feliz Navidad!!

Recupero este mítico video para felicitaros la Navidad a todos y desearos una buena entrada del 2008.
. Felices fiestas!! . Besos y abrazos a todos!! .

Primer frenazo al turismo rural

Esta semana estamos debatiendo en el blog de Ceres Rural sobre las causas que han provocado el denominado "Frenazo al turismo rural". Os invito a que entréis en el debate, bien vía este blog o a través del blog de Ceres. Os dejo el post sobre el que se está debatiendo. .

Breve resumen del artículo que publicó El País hace varias semanas, sobre la evolución del sector del turismo rural: 1) Después de años de ocupaciones en ascenso, los casi 12.000 alojamientos rurales abiertos en España se han encontrado este año con una fuerte quiebra en la tendencia ascendente de los últimos años. 2) ...el frenazo de 2007 ha levantado ya el debate sobre el "qué hacer". En una especie de brainstorming (tormenta de ideas), todos en el sector tratan de definir qué es lo que se ha hecho menos bien y de descubrir cómo seguir encandilando a los viajeros con la magia de un pazo o una masía en un paraje de ensueño. 3) ¿Qué ha ocurrido? Los propietarios de estas casas, normalmente agricultores...,apuntan causas como la reducción de la renta disponible de las familias, la despiadada competencia de los hoteles de sol y playa, las líneas low cost y hasta el escaso atractivo y comodidades de algunos de estos alojamientos. 4) Pero, el motivo principal es que hay demasiada oferta de alojamientos". Los datos parecen darles la razón. Si el número de viajeros aumentó un 77% entre 2002 y 2006 (las pernoctaciones crecieron aún menos), la oferta de plazas en turismo rural habría crecido casi un 90%. El sector ha vivido una auténtica fiebre de oferta. En sólo ocho meses se han lanzado al mercado casi 1.000 nuevos alojamientos rurales, un 9% más. Algunas autonomías han superado estas marcas. Asturias incrementó su oferta de plazas durante estos ocho meses en un 23%, Cantabria un 28% y Andalucía un 14%.

¿Cómo enfocamos la situación?...¿inducimos a la reconversión de alojamientos obsoletos y frenamos la apertura de nuevos? ¿impulsamos la complementariedad de actividades para incrementar el atractivo del alojamiento? ¿endurecemos la normativa para la apertura de nuevos establecimientos? ¿cambiamos las estrategias de promoción y marketing para ir de manera más directa hacia el cliente?...

Meme de libros 2.0

Recojo el testigo que me pasa Jose Antonio García Suárez, de Turismo en la Dream Society, para que haga mi pequeña aportación en el "meme" de libros 2.0 iniciado por Jordi Ruiz, de blog.entornao.com.
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Pues bien, mi aportación es doble:
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1) La Revolución de los blogs, de Jose Luis Orihuela (para aquellos que estéis interesados en iniciaros en el mundillo, en este libro encontaréis lo base para entenderlo todo)
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.2) Planeta Web 2.0: inteligencia colectiva o medios fast food: libro 2.0 de verdad que podéis descargaros íntegramente.
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Tras mi turno, el listado (que se extiende imparable) creo que está así:
.. - The Cluetrain Manifesto - Jordi Ruiz
- Who´s There - Albert Barra
- Wikinomics: how mass collaboration changes everything - Javier García Cuenca
- Linked: the new science of networks - Edu William
- The Future of Competition - José A. García Suárez
- Un Mundo Desbocado - Juan Sobejano
- Turning to One Another - Carme Pla
- Planeta web 2.0: inteligencia colectiva o medios fast food - David Giner

Paso palabra a Nacho Giral, de Viajar en Internet, a Juan Sánchez, de Pasión por el Marketing, y a Juan Luis Polo, de ETC.

Fin al engaño de los billetes a 1 €

Y es que nos han estado tomando el pelo durante años!!!...o más bien hemos dejado que nos lo tomen: "...sí, he encontrado un billete a Dublin por 1 € con Ryanair, aunque con las tasas se queda en 125€...es que los aeropuertos no paran de subir las tasas, son unos ladrones!!".
..nooooooo, no ves que no!!...que todo eso es parte del precio final que deberían de publicitar de manera transparente!! Sin falsos ganchos promocionales!!...que te están engañando!!!...
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...pero como las low cost nos han facilitado tanto las cosas a la hora de viajar, pues como que las hemos exculpado de tanta publicidad engañosa, hemos echado balones fuera a la hora de señalarlas como las culpables de los precios finales...
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...a ver si es verdad y de paso ponen alguna que otra sanción para demostrarlo...

Regala un bongo

Los Bongo son bonos de regalo originales que "permiten ofrecer a alguien la posibilidad de vivir una experiencia inédita en el marco de un tema de ocio determinado": estancia pintoresca, estancia gastronómica, estancia bienestar, talleres gastronómicos, happy day, etc. La semana pasada Bongo organizó La Gran Evasión, una campaña donde estaba en juego el Big Bongo (si alguno de vosotros estuvo, que cuente un poco en qué consistió el evento...).
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...yo, sinceramente, no tenía ni idea de este producto...lo he descubierto a través del blog de Nacho Giral, Viajar por Internet.
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Os dejo el viral de la campaña, uno más para la colección. Este sí que me gusta, muy del estilo de Guy Ritchie (Snatch; Lock, Stock and Two Smoking Barrels...).
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El turista accidental (I)

Amsterdam
El martes por la noche volví a Barcelona de un viaje de tres días a Amsterdam y, aparte del frío (soy más de climas cálidos) ha habido tres cosas que me han llamado especialmente la atención:
  1. En varias de las terminales del Aeropuerto de Schiphol alguien tuvo la genial idea de pensar en que las familias con niños pequeños también viajan y que la paciencia de estos últimos suele ser escasa ante las largas esperas para embarcar. Por eso, para mantenerlos entretenidos (y tranquilos), han creado varias zonas con mesas redondas y 4/5 asientos junto a las cuales hay varias pantallas táctiles con juegos interactivos (Memory, las 7 diferencias…), así como varios espacios llamados Children’s play areas con toboganes, Consolas Nintendo y televisiones con películas Disney.
  2. Me alojé en el Hotel Holiday Inn Amsterdam (junto al Rai Exhibition Center) y la tarde siguiente al check-in me encontré que la camarera, al hacer la descubierta de la cama, me había dejado bombones y el formulario de satisfacción… en español. Sin duda, tuvieron este dato en cuenta (cuando me registré di mis datos de residencia) y pensaron que, pese a saber inglés, me gustaría encontrarme el cuestionario en mi lengua materna.
  3. En las páginas 142 y 143 de la Visitors Guide de Amsterdam (guía de bolsillo gratuita editada por las Páginas Amarillas holandesas), la policía del Barrio Rojo da la bienvenida a los turistas y visitantes (la guía tiene una gran tirada y se puede encontrar en todos los hoteles, oficinas de información turística, en varias tiendas…) y les recuerda que, pese a ser una ciudad libre, no todo está permitido en ella. En tono amable les dice que no está permitido mear en la calle (poniendo los váteres de las comisarias a disposición de los turistas), que no conviene pasarse bebiendo y que hay que tener cuidado con los carteristas. Avisan que en el Barrio Rojo también vive gente que tiene hijos y que tienen que madrugar para ir a trabajar. Que respeten a las prostitutas, que no abusen de las drogas blandas (dan varios consejos de cómo recuperarse ante bajones de tensión/azúcar) y que tengan en cuenta que no todos los ciudadanos de Amsterdam toleran los porros. En resumen: recuerdan que serán implacables con las infracciones, pero que están ahí para ayudarles y hacer su estancia mejor y más segura.

¿Y vosotros/as? ¿Habéis estado en Amsterdam? ¿Cuáles han sido vuestras experiencias?

Nueva sección: "El turista accidental"

Por motivos laborales, tanto David como yo solemos viajar bastante. Por eso hemos decidido abrir una nueva sección que, a diferencia de “La columna de los sábados”, no tendrá una periodicidad constante, sino que dependerá de la frecuencia con la que el trabajo nos lleve a lugares diferentes de los de nuestra residencia.

El objetivo de esta sección no será el de elaborar una serie de prácticas recomendaciones para el turista de negocios (como hacía William Hurt en la película “El turista accidental”, que da nombre a esta columna y que personalmente os recomiendo), sino el de hablar de algunas buenas prácticas (podríamos hablar de las malas, pero creo que es mucho mejor ser constructivo y aprender de los aciertos) que se estén desarrollando en diferentes destinos turísticos nacionales, europeos y del resto del Mundo.

Aquí diremos algunas de esas buenas prácticas, pero esperamos que de cada destino que nosotros hablemos vosotros/as nos hagáis llegar vuestras experiencias (buenas o malas) que hayáis tenido cuando hayáis viajado allí.

¡Esperamos vuestros comentarios!

Viejos destinos nunca mueren

A veces, me paro a pensar, y por más que lo intento no consigo dejar de ver a Benidorm como a The Rolling Stones. Sí, Benidorm es al turismo lo que los Stones son a la música. Lo siento pero es así.
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Sigue siendo líder, referencia, parece que todos le olvidan pero sigue ahí, marcando registros...como los Stones. Benidorm vive en una perpetua moda, se sucede la aparición de nuevos destinos competidores pero Benidorm prevalece en su trono, nadie lo mueve...como los Stones. Llegan las críticas, los intentos de derribo, de entierro de su modelo turístico, lo tachan de caduco, de maduro, pero Benidorm sigue ahí, sobreviviendo a las críticas, saliendo airoso...como los Stones. Las tendencias de la demanda cada año se lo ponen más complicado, como si hubiera un complot, pero Benidorm se renueva, se reinventa, se adapta y continua su camino...como los Stones. Todos se fijan en la parte negativa de su modelo turístico y urbanístico, pero nadie se detiene en su ejemplar gestión de playas, en el trabajo por la mejora de la calidad de sus empresarios, en la innovación de algunos de sus hoteleros...como les pasa a los Stones. Nadie sabe dónde tienen su techo, su fin se avecina desde hace años pero no llega...como los Stones.
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Benidorm, como los Stones, es consciente de su fuerza, de su poder, de su importancia en el sector...como los Stones. ¿Qué hubiera sido del sector turístico sin Benidorm? ¿Y de la música sin los Stones?
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Viejos rockeros nunca mueren.

Recetas mileuristas

Otra historia que no tiene nada que ver con el sector turístico, pero sí con nuestra generación.
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Primer capítulo del recién estrenado "miniprograma" de cocina para "jóvenes realistas" de Bottup, "en el que Toni nos enseñará a cocinar a los que no hemos crecido, precisamente, entre fogones. Recetas muy sencillas y tan baratas que el precio del fast-food te parecerá un escándalo. De mileuristas a mileuristas. Sin intermediarios".
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Ahí va!!
. Vía: Bottup

El cliente de lujo

¿Cómo se atrae al cliente de lujo? ¿Qué entendemos por "cliente de lujo"? ¿Existe? ¿En función de qué parámetros diferenciamos entre una práctica de lujo o no? ¿El gasto, el tipo de alojamiento, el tipo de productos que adquiere, la exclusividad, la procedencia?...¿cabe vincular el concepto "cliente de lujo" con "experiencia de alto valor" para determinar que quien practica turismo de lujo obtendrá este tipo de experiencias?...¿qué es una "experiencia de alto valor"?¿quién dice que para mi no tiene un alto valor el fin de semana que voy a pasar estas navidades en Madrid, en un apartahotel de mala muerte?
. Todas estas cuestiones se me han planteado al leer en Hosteltur que "Turespaña prepara el lanzamiento de una marca para atraer al cliente de lujo". . Ruego me ayude alguien a resolverlas.

El peor día de mi vida

Un poco de humor para empezar el día: ¿Quién no se ve reflejado en este video? .

Crucemos los dedos

...¿nos estamos volviendo locos? ¿tenemos envidia de Dubai?...¿qué está pasando aquí?...menos mal que esta última locura (vía Diario Levante) se enmarca dentro de las Feria Inmobiliaria del Mediterráneo Urbe Desarrollo y que es una más de las tantas idioteces que se ven en estas exposiciones y que no saldrán adelante. Crucemos los dedos.
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Lo que más gracia me hace es que este proyecto de superisla artificial con campos de golf, museos, hoteles de lujo, centros comerciales, viviendas de vpo (me da la risa!!), etc., lo presenten como otro gran icono de Valencia a sabiendas de que, como dice el promotor, "la Ley de Costas es tajante: no se puede construir si no hay interés comunitario. Pero esto no es ganar metros al mar para edificar", "sería un barrio más para Valencia, con edificios de interés público y atractivo turístico"...¿es que somos idiotas o qué!?. Crucemos los dedos.
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En fin, sólo espero que el promotor no consiga la atención y "voluntad política" para poner en marcha este sinsentido urbanístico. El sector turístico valenciano está necesitado de otras reformas. Los políticos lo saben. Si queremos islas, Tabarca bien merece una atención prioritaria. Crucemos los dedos.

La columna de los sábados

Glasgow Rangers Vs. Ciudadanos de Barcelona
Del 5 al 7 de noviembre cerca de 20.000 seguidores del Glasgow Rangers ocuparon la ciudad de Barcelona para acompañar a su equipo en el partido de Champions que jugaron contra el Barça. Seguro que la mayoría está al corriente, por la televisión y los periódicos, de los efectos que produjo en la Ciudad Condal la masiva invasión: disturbios, varios heridos, destrozo de mobiliario urbano, vómitos, orines, hurtos… Durante 2 días, miles de hooligans convirtieron los alrededores de la Plaça Catalunya y de Las Ramblas en un continuo after hours ante la perplejidad de los barceloneses, que veían como los hinchas escoceses campaban a sus anchas sin que la Guardia Urbana hiciera nada por evitarlo.
Una de las cuestiones que más descontento ha creado en la ciudadanía es el hecho de que el Ayuntamiento decidiera no aplicar la recientemente aprobada Ordenanza contra el incivismo por miedo a no poder controlar la reacción de los ultras escoceses. Los propios ciudadanos no acaban de entender la incapacidad de la ciudad que permite que miles de incontrolados ocupen y siembren el caos en pleno centro, dando la imagen de ciudad sitiada a la que cualquiera puede venir a comportarse como un energúmeno.
Días después, pasada la tormenta, el Ayuntamiento entonó el mea culpa y anunció que está preparando un protocolo de actuación que permitirá minimizar los conflictos que generan este tipo de “turistas”. Y es que estas estampas empiezan a ser cada vez más comunes en varias ciudades europeas en las que aterrizan miles de hinchas siguiendo a su equipo como excusa para pasárselo bien, y no necesariamente para ver el partido en directo.
Es importante que la ciudad haya sabido reaccionar a tiempo para intentar evitar situaciones similares en el futuro, básicamente por dos motivos:
  1. La propia imagen de la ciudad podría resentirse si se instala la idea de Barcelona como espacio permisivo con las conductas incívicas, más aún cuando este año el Ayuntamiento la está promocionando como destino de eventos deportivos mediante la puesta en marcha del Año del Deporte.
  2. La paciencia de los ciudadanos, bastante mermada ante algunos daños colaterales de la masiva afluencia turística, acabaría por desbordarse. Conviene no forzar la máquina.

Por mi parte, aplaudo la decisión del Ayuntamiento. La idea del protocolo es buena, aunque aún tendrá que acabar de desarrollarse y, por supuesto, ponerse a prueba ante el próximo evento que pueda servir de reclamo de miles de hooligans ávidos de juerga. Estaremos atentos.

Petroproyectos turísticos de Dubai

Seguro que muchos de vosotros conocéis los ambiciosos proyectos turísticos que Dubai está desarrollando, para posicionarse como auténtico destino de turismo de lujo. Os dejo un video de presentación del enésimo proyectazo...yo cada día estoy más convencido de que se les está yendo de las manos... .

Countries are brands

Vía Marketing News me llega el nuevo ranking de marcas país, el de 2007. España se mantiene en el mismo puesto que en 2006. Su imagen parece que empieza a cambiar: de destino puramente de sol y playa a un destino de turismo urbano, valorándose su gastronomía y riqueza cultural. Creo que es la primera vez que veo que la imagen de España empieza a ser distinta a la que tradicionalmente ha sido, un buen síntoma, no??...sobre todo de que los esfuerzos por potenciar algo más que el sol y la playa van dando sus resultados. Poco a poco.
España, entre las “top ten” de las mejores marcas-país del sector turístico 14 de noviembre de 2007 .
Coincidiendo con el World Travel Market 2007 se ha presentado la nueva edición del Country Brand Index 2007 (CBI), en el que Australia ha vuelto a obtener el codiciado primer puesto como mejor marca-país del mundo, mientras que Estados Unidos ha que dado en un segundo lugar y Reino Unido ha ascendido hasta el tercer puesto. España, por su parte, se mantiene en el séptimo lugar por segundo año consecutivo. Los atributos de España como destino de viaje son muy variados, destacando su oferta de vida nocturna, su riqueza artística y cultural y su gastronomía.
Según Josep Catllà, director general de Weber Shandwick, “España fue uno de los primeros países que potenció su marca. Actualmente estamos viendo una especie de upgrade pasando de ser un destino de sol y playa, a una de las marcas de mayor atracción de turismo urbano, reflejo de las excelentes transformaciones de ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao y Zaragoza con la Expo de 2008”.

“Una marca-país fuerte proporciona a un país la oportunidad de exhibir sus mejores cualidades a través de todos los sectores de su gobierno” –declaró Rina Papler, directora ejecutiva de FutureBrand.

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LUIS ENRIQUE 21

Aunque este artículo no tenga nada que ver con el blog, sí que lo tiene que ver conmigo y con mi afición por el running. Y como seguro que a más de uno también le llama la atención este post, sobre todo el premio que ofrece, pues he decidido colgarlo...Es sobre Luis Enrique, el ex del Barça y Madrid, que ahora se dedica al running y está hecho un "mostruo", como en sus tiempos mozos. Os dejo con el último post que ha publicado...a ver si alguno es capaz de ganar la porra...jejeje...
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Pues aqui esta el surtido de camisetas entre las que tendrá que escoger el ganador . En principio el ganador será aquel que más cerca se quede en segundos de las dos marcas a adivinar. Si algún iluminado acertara las dos marcas clavadas, cosa harto improbable, se llevaría todo el lote. El que más cerca este , o sea el que menos segundos haya entre sus vaticinios y la realidad será el ganador. Para el ganador 2 camisetas a escoger teniendo en cuenta que solo podrá ser una con mi nombre. Si la quiere firmada,ningún problema. Con mi nombre hay una del Sporting y dos del Barça con el logo de la Champions. El resto de camisetas son oficiales y de partidos en los que intercambiaba las camisetas con los contrarios. Ahora no me empeceis a preguntar por camisetas de otros equipos, que me conozco el tema…jeje Si el ganador tuviera preferencias por la camiseta de algún otro equipo que no aparece en la foto y que yo tenga no tendría problema en conseguirsela. Espero que quede claro y que no se me acumule la faena.

La columna de los sábados

Marina d’Valdecañas . Leo en varios periódicos digitales extremeños que esta semana se han iniciado las obras de la enésima tropelía urbanística contra el equilibrio territorial, económico, social y medioambiental de un espacio, en este caso de interior, bajo la etiqueta de “proyecto turístico”. . El proyecto recibe el nombre de “Marina Isla de Valdecañas” y cuenta con el soporte del Gobierno de la Junta de Extremadura, que lo ha declarado como proyecto de “interés regional”. El complejo estará emplazado en una isla de 135 ha. situada en el centro del pantano de Valdecañas y contará con un hotel de cuatro estrellas con cien habitaciones, un spa con 60 suites y 250 apartamentos, dos zonas comerciales, un centro de convenciones y 300 villas de 200 m2, ubicadas cada una en una parcela de 800 m2. Y para que nadie se aburra: diez campos de fútbol de césped, un campo de golf de 18 hoyos con su respectivo club, pistas de pádel y tenis, centro de hípica y un club deportivo. Y como guinda del pastel, una playa artificial y un pequeño puerto deportivo. Que nadie se alarme. La sociedad promotora (Sociedad Marina de Islantilla) tiene larga y acreditada experiencia en la construcción de complejos del mismo tipo en la Costa de Huelva (el complejo Marina del Rompido en Cartaya o el puerto deportivo del Río Piedras, por citar algunos ejemplos); experiencia, eso sí, acompañada de denuncias y contenciosos por los daños ambientales producidos. . Argumentos ante la construcción del complejo hay para todos los gustos (a favor y en contra). Cada quien que se quede con el que más le guste: . - Para la Junta de Extremadura el objetivo primordial y la justificación del proyecto es la creación de empleo y riqueza en la zona, así como el aprovechamiento de la dinámica para mejorar las redes locales de electricidad, agua y saneamiento. - Para la Sociedad Marina de Islantilla, el complejo es sostenible económica y socialmente debido a su cercanía a Madrid, lo que evitará una marcada estacionalidad, ya que el proyecto está orientado a captar a un comprador de alto poder adquisitivo (las villas tendrán un precio medio de 480.000€). - Para varias ONGs (Ecologistas en Acción, Adenex, SEO/BirdLife), el proyecto vulnera varias leyes y disposiciones normativas regionales y nacionales al haberse recalificado suelo no urbanizable como urbanizable y al edificarse en Zona de Especial Protección para las Aves incluida también dentro de la Red Natura 2000. ¿Mi argumento?...Los municipios de Berrocalejo y El Gordo, enclaves del proyecto, reúnen entre sí 421 habitantes. El complejo atraerá una población de fin de semana de unas 900 personas (más del doble de la población censada) y una punta de población oscilante de unas 1.200 más (prácticamente el triple), sin contar a los visitantes de día. Si alguien se cree que esto no va a crear fuertes desequilibrios (en el abastecimiento y consumo de recursos y servicios, en la explotación del suelo, en la presión territorial…), es que ya nada es capaz de crearlos. . Y mientras tanto, el Gobierno del Estado comprando terrenos en la costa almeriense para derruir hoteles y complejos urbanísticos ilegales y poder recuperar el territorio para la naturaleza. Vivir para ver.
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MINUBE, VIVE TUS SUEÑOS!

Vía el blog del Marketing en Español, de Territorio Creativo, me hago eco de una nueva red social de viajes (...en los últimos tiempos surgen como champiñones las relacionadas con la actividad turística...por fin!!) que está a punto de dar a luz el buscador Minube (...que tampoco conocía...).
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En ETC resaltan la estrategia de difusión al más puro estilo 2.0 por la que ha optado Minube para darse a conocer. Así que yo no entraré en valorar más la cuestión porque ya está muy bien analizada por ellos.
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Pero lo que sí haré será permanecer expectante y deseoso de ver qué se cuece en su presentación de mañana jueves en el SIMO (...de la que espero que nos hagan llegar algo...) (Pista 3) y animaros a que entréis en su blog y sigáis de cerca las pistas del juego para descubrir de qué va esta nueva red social de viajes.

Londres, mi ciudad

No he podido resistirme cuando he visto hace un rato el post que ayer publicaba Silvia Carreño en el blog de Atrapalo. Su título lo dice todo: Londres es la ciudad más turística del planeta. Yo no tengo más que decir. Los que me conocéis bien sabéis el amor que profeso a esta ciudad y las deudas pendientes que tengo con ella.
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Sentimentalismos a parte. El post gira en torno a los resultados de un estudio de Euromonitor International que concluye con un listado de las 150 ciudades más visitadas del mundo, entre las que se encuentran en los 25 primeros puestos Barcelona y Madrid...y un poco más abajo, en el 33...Benidorm!!! oleeeeeee!!!...y un poco más abajo también aparecen Sevilla, Valencia, Granada y Bilbao.
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¿Lo interesante del tema? Como bien dice Silvia, analizar el papel de las low cost como clave para impulso del turismo urbano y cultural y, sobre todo, para el posicionamiento en el mercado de nuevos destinos turísticos.
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...yo, mientras tanto, sigo dando gracias a las low cost por ponerme tan fácil la visita a Londres...

¿Cómo andas de geografía y turismo?

...a través del blog de Atrapalo he descubierto esta sencilla herramienta que os presento: se trata de un jueguecito que se llama How well do you know your world? y que pone a prueba nuestros conocimientos en geografía y cultura.
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Es muy sencillo, sólo tienes que colocar banderitas en la zona aproximada del mapa del mundo, en función de tres tipos de preguntas: ciudades en general, sitios famosos y capitales.
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...ojo!! que engancha!!!
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Ahora el Año del Deporte

La dinámica en la que está inmersa Barcelona desde hace años parece que no se agota. Si en años anteriores la ciudad celebraba el año de la moda, el año de la gastronomía, el año del comercio, etc., este año toca el Año del Deporte.
Este tipo de acciones demuestran el dinamismo de esta ciudad y su continua reinvención. Si analizamos esta cuestión desde el punto de vista turístico, creo que sin duda es positivo para el sector turístico de la ciudad. El formato es perfecto: temática atractiva + grandes y pequeños eventos + apoyo empresariado y administración local = mayor notoriedad nacional e internacional = mejores resultados a nivel turístico. Hasta ahí bien.
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Pero si continuamos con el análisis y nos centramos en la población de Barcelona, parece que la fórmula empieza fallar. Ya lo decía hace tiempo en otro post: el enfoque unidireccional ciudad-visitante, tiene que controlarse para evitar la degradación no sólo determinados espacios, si no la superación de la capacidad de carga social. Y me parece que de esto se están olvidando en Barcelona. La gente empieza a cansarse de que sólo se mire por la Barcelona turística, por la imagen exterior de la ciudad y de que se olviden de ellos, de lo cara que se ha puesto la ciudad, de las dificultades que encuentran a diario para disfrutar de su espacio: en el fondo, de la superficialidad de su ciudad. -
Cada vez que vengo mi sensación de que Barcelona es más parque temático aumenta. Jordi Hereu prometió acciones orientadas a reducir la presión turística de ciertos espacios y a que el barcelonés también disfrute de la ciudad. Estamos a la espera. Morir de éxito es otra forma de morir para un destino turístico.

Que vire!!

Ya sé que no tiene nada que ver este post con lo que continuamente vengo publicando, pero lo he visto y no he podido resistirme a compartirlo con vosotros y a virarlo un poco más.
Se trata de un video que he encontrado en el blog "Pasión por el marketing" y que recopila los virales más conocidos .
Hay muchos que yo no conocía, pero otros tantos que cuando los veáis os echaréis a reir...ya me diréis...
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El País de las Maravillas

Ya está. Ya ha vuelto a pasar. Después de que Bernard Weber revolucionara todo el planeta con su iniciativa de declarar las nuevas 7 maravillas del mundo mediante el voto popular; y después de que todo “quisqui” se sumara al carro para elegir sus propias maravillas (Portugal, Canadá, Israel, Brasil, México, Perú…), ahora le ha tocado el turno a Cataluña, que también pretende maravillar a propios y extraños con sus encantos. El promotor en este caso es “El Periódico de Catalunya”, el diario propiedad del Grupo Z que dirige Antonio Franco y que con esta iniciativa pretende aunar 2 objetivos principales: posicionarse mediáticamente ante la sociedad catalana como valedor de su cultura, su historia y su patrimonio y, por supuesto, aumentar las ventas del propio rotativo, que además premia la participación con el sorteo de un viaje guiado por el circuito maravilloso (y yo que pensaba que estas cosas eran más del estilo de “La Razón”). El procedimiento es simple: hasta el 28 de octubre (aún estáis a tiempo) todo el que quiera puede entrar en la página web (www.10meravelles.cat) y proponer un candidato dentro de las 3 categorías propuestas (1. Una obra maestra artística creada por el hombre, 2. Edificios, conjuntos arquitectónicos o tecnológicos excepcionales y 3. Lugares de incomparable belleza natural, geológica o paisajística.). Se pueden enviar fotos, textos o vídeos de cada icono y se puede hacer cuántas veces se quiera. Después, del 29 de octubre al 10 de noviembre, un “consejo de expertos” (6, para ser más exactos) seleccionará de entre todas las propuestas las 100 candidatas que se someterán al arbitrio final de los votos populares hasta el 2 de diciembre. El objetivo: encumbrar al Olimpo a los 10 hitos (parece ser que con 7 se quedaban cortos) de los que catalanes están más orgullosos. Daños colaterales. El primero y principal es obvio: Sobrecarga de 10 espacios (algunos conocidos, otros no tanto) por turistas deseosos de conocer si realmente sus encantos los hacen merecedores de la distinción de Maravillas. Las políticas de dispersión y reparto de la afluencia turística se van al garete con 4 ó 5 iniciativas de estas. El segundo daño es inevitable: con tanta maravilla suelta, no vamos a ser capaces de saber cuál es más maravillosa que otra. La estrategia de diferenciación sólo va a conseguir con el tiempo homogeneizar la oferta (quién sabe, a lo mejor dentro de unos años tendrá que llevarse a cabo otra iniciativa para declarar las “7 maravillas más maravillosas” y poder diferenciarlas de las que lo sean menos). Puedo imaginarme a una pareja votando en este momento: “Cariño, vamos a incluir las fotos de aquel valle precioso del Pirineo Lleidatà en el que estuvimos hace 2 meses y en el que casi no había gente" "¿Recuerdas que bien comimos y qué barato?”. Me gustaría saber qué pensarían de la iniciativa si el valle saliera elegido y dentro de unos meses no pudieran quedarse allí a pasar el día porque no hay aparcamiento y porque hay que reservar en el restaurante, cuyos precios, por cierto, se han puesto por las nubes.

Nueva incorporación

Hola a tod@s
Por fin he decidido, recogiendo la petición de David (de esto hace ya casi 2 meses), de colaborar activamente en Nos vamos de Turismo!. Vaya por delante mi disculpa al propio David por el retraso en empezar a postear (los compromisos profesionales son ineludibles) y también a todos aquellos que hayan visto como mi blog Turistas & Turismo ha perecido ante la imposibilidad de poder atenderlo con la necesaria fluidez.
Inauguramos, por lo tanto, un nuevo espacio en donde mi intención es colgar, como mínimo, un post semanal. Ojalá puedan ser más.
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¿Y de qué voy a hablar? Pues de lo que supone ser Turista en este mundo globalizado: de toda la oferta que la industria pone a nuestro alcance (nuevas ofertas, nuevos canales, nuevos destinos, nuevos productos...) y de como colonizamos, transformamos y reinventamos el espacio turístico con nuestro comportamiento. Y, por supuesto, qué efectos tiene nuestra acción en los residentes, en el espacio turístico y en el periférico, en la oferta y en los ofertantes... Sin olvidarnos de echar una mirada hacia aquellos espacios que anhelan transformarse para poder situarse en el mapa de los destinos. Y muchas cosas más...
Estoy abierto a sugerencias y a controversias. Todos los comentarios serán bienvenidos. Un saludo y hasta pronto.

La web 2.0: recliclaje obligatorio

Web 2.0: la función del cliente se recicla, cambia su papel y se convierte en prescriptor; una gran herramienta en las manos del cliente, que adquiere poder, para hacerse notar, para que le escuchen y le tengan en cuenta.
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Cuanto más tarden en darse cuenta los empresarios de lo que les rodea, peor para ellos.
Esto ya no es lo que era...o por lo menos empieza a no serlo...todo se sabe, todo se oye, todo se comenta...¿tiene sentido hacer caso omiso a la nueva relación cliente-producto?
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Más de lo mismo: Benidorm y su imagen

...sí, más de lo mismo...del mismo tema sobre el que llevo escribiendo las últimas semanas: Benidorm y su imagen.
- El País publicaba el pasado día 20 un artículo sobre el tema, en el que aportaba algunas posibles razones que han hecho que Starwood haya decidido abandonar el proyecto. Como ejemplo habla de que "...las instalaciones comunes, desperdigadas por el complejo, atendidas por un personal escaso, a veces cerradas al público y, como sucede en el restaurante oriental, disociadas de la gestión del hotel, lo que obliga a llevar siempre la cartera encima, pues la factura no se carga en cuenta. Y qué decir de las instalaciones termales, inscritas en el apelativo oficial del hotel (The Westin Real de Faula Golf Resort & Spa) y en estado permanente de obras con sus andamios a la vista junto a la entrada principal".
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En fin, el destino, Benidorm, su imagen...siguen siendo los principales perjudicados por el asunto. Pero no los principales causantes, que es lo peor. No tengo ninguna duda. Siempre quedará la sensación de que Starwood fracasó...en Benidorm, de que una de las principales cadenas internacionales no funcionó, con un proyecto de lujo, en Benidorm. El prestigo de Starwood no creo que se vea "manchado", si se tratara de otro destino estaríamos hablando de otra cosa. La imagen de Benidorm acabará "pagando el plato". Seguro.
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Próximamente inicia su andadura con un proyecto similar otra cadena de renombre: Barceló. Su evolución servirá, entre otras cosas, y mientras las razones reales del abandono de los americanos no se conozcan, para hacer más de una comparación.

¿Fracasos hoteleros que afectan a destinos?

Hace una semana publicaba un post titulado "La imagen y el modelo turístico", a raíz de un pequeño debate que se creó con un artículo anterior titulado "Planes o proyectos" en torno al cual se creó un pequeño debate, derivado de la idoneidad de la ubicación en Benidorm de un resort hotelero de lujo gestionado por Starwoods. -
En ese pequeño debate yo argumentaba, entre otras cosas, que el éxito o fracaso de Starwoods como gerente de este complejo no dependería sólo de ellos. Y no es que yo sea pitoniso, que evidentemente no lo soy. Es que me da la sensación de que en la gestión hotelera, cuando la propiedad no tiene la suficiente experiencia en este tipo de negocios (desconozco si es el caso, pero es la sensación que me da) o cuando se da cuenta de que el planteamiento inicial no es el que realmente esperaban, entre otros motivos, las presiones hacia la gestora complican la marcha del proyecto. Y si de por sí la empresa de gestionar un complejo hotelero de lujo en Benidorm, con los condicionantes que la imagen y tipología de este destino añaden, es todo un reto, aún lo es más al tenerlo que hacer bajo la supervisión de una propiedad que, en el fondo, desconoce todos estos inconvenientes y tiene prisa.
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Esto, a grandes rasgos, creo que es lo que ha ocurrido en Benidorm. Ya dejábamos caer en el debate que el horizonte de Starwoods con el Real de Faula se presentaba bastante oscuro, ya se venía oyendo en prensa algo desde hace meses...y cuando el río suena...
Y esta semana se ha confirmado: "El grupo Meliá entra en el resort hotelero Real de Faula en sustitución de Sheraton". En torno a un año y medio ha durado la aventura de Starwoods con el Real de Faula...¿poco, mucho o suficiente?...Los motivos se basan, según las noticias publicadas, en las "desavenencias con la familia Cremades", propietaria de Xeresa Golf y del complejo, por parte de Starwoods, derivadas de las "los planteamientos distintos a la hora de enfocar el negocio" entre ambas partes.
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Lo importante de la noticia no es que entre Meliá, lo que aún está por confirmar oficialmente, aunque sea "prestando" la marca, si no que se marche Starwoods, "uno de los grandes operadores hoteleros internacionales". Y sobre todo el porqué: ¿quién tiene realmente la culpa de este fracaso? ¿es una cuestión del modelo turístico, lo cual acabará también con las pretensiones del nuevo enfoque con Meliá? ¿o responde más a una estrategia político-empresarial que permite a la CAM "acercarse" también al complejo hotelero?; y las consecuencias que pueda tener en la ya denostada imagen de Benidorm: no olvidemos que lo que quedará es el fracaso de Starwoods en la gestión de un resort de lujo en Benidorm. Un flaco favor a los esfuerzos de reciclaje de la misma y un motivo más para engrosar el listado de puntos a favor de los detractores del modelo.

¿Eres el más rápido haciendo la maleta?

...sí, huele concurso...y lo es. ATRAPALO se propone bajo este lema y a través de su blog, llamar la atención de los bloggers y regalar un viajecito al más original. Y como todos sabéis, no es la primera vez que regala algo, ni la segunda...
Y vaya si lo está consiguiendo, en cuatro días ha recibido 396 respuestas y subiendo!!
PD: os lo cuento como curiosidad, pero no empecéis a entrar en el concurso y a fastidiarme el viajecito!!
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Estamos planeando algo radical, que te haga dar un salto de la silla y que se te nuble la vista de la emoción. Que en cuestión de minutos tengas que decidirte, dar un salto, que convenzas a la persona que quieres que te acompañe en un viaje inesperado y empieces a meter en la maleta lo estrictamente indispensable.
A nosotros nos gusta viajar, improvisar, que nos envien una oferta de última hora y planear sobre la marcha un fin de semana en cualquier punto del mapa… pero ¿cómo de intrépido eres tú?
Para acabar de perfilar nuestra sorpresa, necesitamos saber tu opinión:
Si te regalan un viaje para salir este viernes ¿Cuánto tiempo tardarías en hacer la maleta?
Danos tu respuesta en los comentarios de este post, cuanto más original seas, más posibilidades tendrás de conseguir un fin de semana en Bilbao o Barcelona… sólo para ir haciendo boca y que te prepares para lo que se avecina…
Premio: Dos noches de hotel en Bilbao o Barcelona (a elegir por el ganador).
El concurso comienza YA y permanecerá abierto hasta el viernes 26 de octubre.

El blog del Centro Virtual Ceres

Desde hace unos meses colaboro con la Fundación Ecoagroturismo de Asturias, concretamente realizando tareas de asesoramiento en cuestiones de calidad y, desde ahora, con la gestión del blog del Centro Virtual Ceres (el portal del Proyecto CERES, que actualmente gestiona la fundación).
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¿Qué es el Centro Virtual Ceres? ¿De dónde surge esta iniciativa? El Proyecto Ceres se enmarca en las prioridades fundamentales de las directrices estratégicas de la Comisión Europea para el próximo período 2007-2013. Ceres nace como una iniciativa dirigida a la preservación, conservación y a la difusión del patrimonio rural, etnográfico y medioambiental. Pretende inducir y asesorar al sector del turismo rural asturiano en su compromiso con la conservación de su territorio.
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¿Y el blog?...pues el blog pretende ser la ventana que permita mantener una relación fluida con los socios del proyecto y demás público interesado en cuestiones de calidady sostenibilidad aplicadas al turismo rural, buscamos un buen feedback que nos permita aprender y avanzar a todos.
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La presentación del Centro Virtual Ceres tendrá lugar a finales de la próxima semana, en el marco de las III Jornadas Nacionales de Agroturismo en la Feria Turicom (Gijón).
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...así pues: COMENZAMOS NUESTRA ANDADURA
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La imagen y el modelo turístico

A vueltas con las discrepancias sobre la conveniencia y dificultades de reposicionar la imagen de un destino turístico, concretamente Benidorm, surgidas a raiz de un post que publiqué hace unas semanas titulado "Planes o proyectos", tanto en este blog como en el del grupo de Turismo 2.0, vuelvo al tema con un texto del rotativo británico "The Illustrated London News".
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Se trata de un fragmento de un artículo publicado en dicho periódico en los años 80 y con el que me he topado analizando diferentes fuentes bibliográficas para mi proyecto de tesis de master, concretamente revisando "El modelo turístico de Alicante en el contexto de una ciudad de servicios".
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Los párrafos que a continuación adjunto evidencian la relación entre imagen del destino-modelo turístico (con cierto tufillo a prensa amarilla). Y sirven para reforzar la decidida, aunque tarde, apuesta por reposicionar la imagen de Benidorm en más de un mercado desde el Patronato Costa Blanca y el propio Ayuntamiento de Benidorm.
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Ahí va el texto:
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Home truths from abroad”.
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One reason why there are more British yobbos in Spain than other nationalities is that our package deals are the cheapest in Europe. That and the guarantee of sun and cheap booze make it an irresistible attraction to addicts of soccer-macht-style punch ups...Things got so out of hand in Benidorm in the early 80’s that the town hall instituted a special “green beret” commando-style police force that comes on duty in the evening, and meets violence with violence...”It was all-night mayhem” recalls British viceconsul.
Fights, drunkenness and all-night rowdiness made life impossible for ordinary tourists. (...) Meanwhile the price war rages on and yobbos will continue to flock to Spain for cheap booze and a punch-up, giving themselves and everyone else a headache. Spaniards have woken up late to the fact that not all the British look and act like David Niven.

La guía del viajero de ATRAPALO

¿Dónde y cómo compro mi billete? ¿Cómo reclamo si tengo algún problema durante el viaje? ¿Con cuántas horas de antelación tengo que estar en el aeropuerto? ¿Qué me llevo? ¿Y si me roban la documentación?...

...todo ello y algo más en la Guía del Viajero de ATRAPALO, colgada en su blog (si no lo conocéis, visitadlo!...tiene cosas muy interesantes...) y obligatoria para aquellos que siempre que viajan se preguntan las mismas cosas básicas...

Verne 21: movilidad, nuevas tecnologías y turismo

No hace mucho algún municipio de Cataluña (creo que de Barcelona concretamente...si alguien se acuerda que refresque mi memoria!!) ya planteó e incluso desarrolló un proyecto de mejora de la interpretación en destino, a través del uso de una herramienta poco convencional, es decir ni paneles explicativos ni folletos, ni guías...la tarea interpretativa la realizaba un operador (robot) telefónico, previa marcación de un número de contacto (de pago) que aparecía en la señal indicativa del recurso visitado. Podríamos decir que fue un intento de conciliar tecnologías y e interpretación turística...pero el plan cutre!!
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Ahora lo que parece que va a ponerse de moda (el tiempo dirá) es lo que plantea la plataforma Verne 21: A través de tecnología Bluetooth, los usuarios pueden descargarse la aplicación Verne21 desde su docimicilio a sus teléfonos móviles o PDAs y activar un servicio de alertas que, al pasar por los puntos de interés cultural, le avisará de su situación y le ofrecerá la posibilidad de recibir información sobre el punto de interés en forma de descripción del lugar en texto y audio, imagen, situación en el plano o vídeo explicativo.
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Tan simple como eso!

September 27th, World Tourism Day

Como ya os anuncié hace unas semanas...hoy se celebra el Día Mundial del Turismo, con el lema "Tourism Opens Doors for Women".
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Y estoy seguro de que tiene menos repercusión en los medios de comunicación que el Día del Orgullo Friki...en fin lo que son las cosas.
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Desde aquí os animo a que hagamos aportaciones acerca de la relevancia que ha tenido este día en los medios de comunicación...si es que la tiene...
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Saludos

El Libro Rojo de las Marcas

Supongo que muchos de vosotros habréis leído ya El Libro Rojo de las Marcas y el Libro Rojo de la Publicidad, ambos del gran publicista Lluis Bassat. Yo llevaba mucho tiempo queriendo hacerme con el primero...pero entre unas cosas y otras...ayer por fin llegó a mis manos, vía Agapea.com. Aún no lo he empezado, tan sólo he leído el prólogo y la contraportada, y ya quiero compartir esta última parte con vosotros.
Atención al último párrafo, ligado en cierto modo al post sobre las Love Marks que publicara yo hace un tiempo y que hace unos días publicó Victor Mayans en su blog. Ahí va:
- Si realmente queremos entender qué es una marca, debemos empezar por preguntarnos qué significado tiene el producto en la vida del consumidor. Los productos se hacen en las fábricas pero las marcas se crean y viven en la mente. Las marcas son como catedrales. Se construyen a lo largo de los años, por personas distintas, de diferentes generaciones, pero con un objetivo común. Las marcas viven entres lugares muy distintos: en el mercado, en el cerebro y en el corazón humano. La estrategia es como el juego del golf. Desde un punto de partida hemos de llegar a un objetivo. Vender es humano. Fidelizar es divino. Dime qué marca eliges y te diré quién eres. Tratamos a las marcas como si fueran personas. Si a los fundadores de Harley Davidson les hubieran dicho que, algún día, los consumidores de su marca la llevarían tatuada y realizarían reuniones masivas para venerarla, no sé qué cara habrían puesto. El envase es nuestra última oportunidad para que el consumidor elija nuestro producto y no otro. La promoción de ciudades y países sigue los mismos principios y reglas que las marcas. Con una pequeña salvedad, que las decisiones que tomemos y acciones que llevemos a cabo, si consiguen el éxito, no harán felices a un grupo de accionistas, sino a millones de ciudadanos.

¿Planes o proyectos?

El viernes pasado estuve, por fin, con Nati en el complejo hotelero y de golf Real de Faula de Benidorm, propiedad de la empresa valenciana Xeresa Golf y que gestiona la cadena hotelera estadounidense Starwood con un Westin y un Sheraton. Lo había visto en obras, pero no en funcionamiento. Me enseñó todo el complejo y la verdad es que me gustó mucho lo que ví, la idea de un nuevo producto que ayude a Benidorm a reposicionar su imagen a través de la diversificación de su oferta y de su demanda, y de la mano de una de las cadenas hoteleras de mayor prestigio. No entraré en si es lo más apropiado o no para Benidorm, aunque me parece que no es mala opción la de buscar un segmento de mercado de mayor poder adquisitivo y aportar nuevos productos (golf, spa y congresos) a la oferta de Benidorm. Lo que me interesa de este tipo de actuaciones es lo que representan: son una forma más de gestionar y planificar destinos.
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A mi juicio existen dos formas de llevar a cabo la planificación de un destino: vía redacción de planes estratégicos o vía ejecución de proyectos.
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La primera opción es, a mi juicio, la más correcta, o por lo menos la que creo que garantiza un análisis general de la situación turística que vive el municipio, plantea las posibles soluciones para los diferentes escenarios evaluados (entre las cuales se encuentra la ejecución de proyectos puntuales en base a las necesidades y objetivos de desarrollo del destino, que para muchos es en sí una forma de planificar destinos) y establece un punto de partida y de llegada, un camino a recorrer durante un horizonte temporal para conseguir los objetivos de ordenación, desarrollo o mejora, por ejemplo, del destino. El problema de los planes estratégicos es la carencia de proactividad, la mayoría de ellos no generan las condiciones necesarias para su ejecución y éxito: carecen de mecanismos para involucrar a los agentes locales, se repiten como el ajo y suelen crear expectativas demasiado altas difíciles de cumplir, que luego generan actitudes de rechazo ante cualquier intento de enmienda de errores.
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Y respecto a la segunda opción, la de planificar destinos en base a la ejecución de proyectos puntuales, el caso de Benidorm es un buen ejemplo como también lo están siendo en los últimos años Bilbao con el Guggenheim o Valencia con la ejecución de numerosos proyectos y la celebración de acontecimientos que están incentivando la actividad turística y la imagen de la ciudad a nivel mundial. Quizá este estilo de planificación turística esté dando lugar a una moda: ya no hay ciudad media-grande que no busque la organización o la construcción de un atractivo que le sirva para dar el gran salto al escaparate del mercado turístico y mediático...¿o no?...Ahora bien, el gran problema de este tipo de proyectos es saber hacia dónde va el destino, por qué motivo se lleva a cabo determinada actuación y cómo se va a dotar de funcionalidad en el futuro a ese nuevo proyecto creado, que en la mayoría de las ocasiones supone un grandísimo esfuerzo para las arcas públicas.

Lo auténtico

Hoy en día a cualquier cosa se le cuelga la etiqueta de "auténtico", "típico", "tradicional", todo vale con tal de vender. Ocurre igual que con "lo sostenible". Ya lo decía Arturo Crosby: "...en turismo manejamos percepciones y sensaciones...¿gastronomía auténtica?...lo que se vende no suele ser lo auténtico, el mercado no aceptaría lo auténtico de verdad, no está preparado para ello"...¿cultura auténtica? ¿ritos tradicionales? ¿gastronomía tradicional? ¿experiencias auténticas con nativos en la selva?...
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¿Y dónde reside el éxito de la venta de los productos pseudoauténticos que actualmente circulan en el mercado turístico? Pues precisamente en eso, en la capacidad de crear experiencias ligadas a valores supuestamente auténticos que el mercado percibe como tales, sin más...no le encuentro otra explicación...
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...Forges lo tiene bien claro...
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De vuelta

Como ya os dije: "hasta septiembre ná de ná"...pero claro hoy ya es día 1 y lo prometido es deuda, así que aquí estoy de nuevo...
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No sé a vosotros pero a mi el verano se me ha pasado volando (suena a topicazo...pero es verdad...lo cual suena aún más a topicazo...en fin...). Cuando he querido darme cuenta sigo igual de amarillento que en junio!!!...y estamos a una semana de mi cumple!!!...lo cual siempre ha significado para mi el final del verano, aunque este año además de eso supone también el inicio de mi temporada de running, un poco antes que otros años. Los que me conocéis bien ya sabéis que este año abro la veda con la Media Maratón de Lorca, el día 9, de regalo de cumple!! jejeje...eso sí, si la sobrecarga lumbar que llevo arrastrando desde hace unas semanas me lo permite (...ya me lo dice Lola: "Deivid, no hagas tanto el burro"...sin comentarios...)...y si no también!!!
Por cierto, si alguno de vosotros también es aficionado al running le recomiendo que eche un vistazo al blog de Luis Enrique, sí el ex del Barça y Madrid, que ahora se dedica a temas deportivos al alcance de muy pocos...una bestia parda!!
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Dejando de lado los temas más personales, la nueva etapa de "Nos vamos de turismo" presenta alguna que otra novedad: la primera de ellas ya la habréis percibido vosotros mismos, se trata del diseño del blog, que ha cambiado...yo creo que para bien (de todas formas, se aceptan sugerencias!!!); y la segunda de ellas la pondremos en marcha dentro de poco: se trata de la colaboración de mi amigo Angel, iniciado en la blogosfera hace bien poco con el efímero blog "Turistas y turismo" (abandonado el pobre por la falta del tiempo del dueño!!) y que con asiduidad nos deleitará (más te vale!!) con sus reflexiones en torno a la combinación que forman los gestores de los destinos turísticos, el papel de la población local y el comportamiento de los turistas. Promete, promete...
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...así que todo eso...que os sea leve la llegada de septiembre!!...nos vemos por los blogs!!
Saludos!!

El turismo es riqueza

Ordenando la documentación que he ido recopilando en los últimos años, me he encontrado con la campaña "El turismo es riqueza" que desarrolló en 2004 la OMT y que, posteriormente, en el año 2006 fue el motivo principal del Día Mundial del Turismo.
- Ahí os dejo un par de videos de la campaña. - Saludos! - -

Tourism Opens Doors for Women

Aunque todavía queda algo más de un mes para el Día del Mundial del Turismo, creo que conviene ir refrescando las mentes. Ya publiqué un post sobre la historia y demás hace algún tiempo, así que no me entretendré en repetir lo mismo.
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Pues sí, el 27 de septiembre se celebra desde hace más de 20 años el Día Mundial del Turismo. Me interesa más dar un poco de difusión al tema central de este año: el papel de la mujer en el turismo, bajo el lema "Tourism Opens Doors for Women".-
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La OMT concibe la conmemoración de este año como una buena oportunidad para celebrar los logros de las mujeres en el sector turístico y como una manera de apoyo continuo al Tercer Objetivo de Desarrollo del Mileno de la ONU: Promover la Igualdad entre los Géneros y la Autonomía de la Mujer (adjunto documento 2006).
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Así que os animo a que reviséis los diferentes links que os he ido dejando a lo largo del post y a que colaboréis en las diferenes acciones que están preparando para este año y de cara al 2008.
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Saludos