Brain News Book: Café, estrategia, datos e inteligencia. Mi visión sobre el libro de Andrés Karp.

 

No todos los libros se leen igual. Quién te lo recomienda, cuándo, dónde y por qué lo compras o te lo regalan son factores que influyen siempre. Y en este caso, con este libro, es evidente para los que me conocéis porque quien lo firma es mi querido Andrés Karp. Su lectura me ha traído a la memoria algunas de tantas conversaciones sobre la idea de escribir un libro que rondaba por la cabeza de Andrés desde hace años y que por fin se ha materializado.

El momento era este, la verdad. Y la temática. Y el enfoque. Brain News Book: Café, estrategia, datos e inteligencia es uno de esos libros que poco a poco te ayuda a ordenar ideas. Por más que su título induzca a pensar lo contrario, el libro no va de herramientas, de operativa, de dashboards, de automatización, de corto plazo, de hacer más. Va de luces largas, miras amplias, de cómo hacer las cosas de otra manera, de estrategia. 

Mientras lo leía, además, me venían a la cabeza los años que vivimos en torno a 2012-2015 con el boom del social media y esa obsesión inicial por integrar todo tipo de redes sociales, KPIs,…, y luego ya veremos para qué. Justo lo contrario es por lo que aboga Andrés. 

En un contexto en el que la inteligencia artificial vuela y aparece en todas las recetas, con más o menos sustancia, se agradece foco, sentido. Andrés lleva tiempo diciéndomelo: hay que hacer pedagogía para que las empresas comprendan que más allá de una u otra herramienta, su mejora competitiva está en pensar mejor, entender cuáles son sus necesidades, cómo las están afrontando y cómo podrían hacerlo de una forma más óptima y en la dirección correcta. Apoyándose en la IA y en los datos, pero como medio no como fin.

Hay que poner algo de pausa. Dedicar tiempo a pensar como premisa para avanzar sobre seguro. Una idea que Andrés desliza en el libro (y en muchas conversaciones): el verdadero lujo (y objetivo) ahora mismo es disponer de tiempo para pensar, analizar y tener criterio. Ser capaces de salir de la maraña de mails, calls, mensajes y compromisos que restan tiempo y energía para poner foco. Y a partir de ahí es donde la IA, las herramientas y los datos deben ayudarnos a tener criterio, a definir y aterrizar la estrategia. Pero antes, como condición indispensable, hay que ser capaces de llegar a las preguntas que de verdad importan para controlar un entorno tan volátil y de tanta presión.

Esto es, precisamente, lo que diferencia Brain News Book de otros libros sobre IA que he leído en los últimos tiempos. Muy en línea con la newsletter de Andrés, con la que cada domingo abrimos la semana.

Y me quedo con eso: IA, herramientas, datos...sí, por supuesto. Pero antes parar para pensar, que no es perder tiempo sino un paso obligatorio para ser más competitivos. Luego ya vendrá el resto.